tag:blogger.com,1999:blog-7816212859399439562024-03-19T00:54:19.958-07:00Osobnosti a vůdciOsobnosti, lídři a vůdci - Nový blog o osobnostech, vůdcích a inspirativních lidech.Unknownnoreply@blogger.comBlogger26125tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-20202520391684645602009-06-24T03:04:00.000-07:002009-06-24T03:10:07.980-07:00Akcie CZ: Nové články již pokračují na novém serveru Akcie CZ<b>Vážení čtenáři, všechny nové články již budou publikovány na zbrusu novém serveru </b><a href="http://www.akciecz.com/akcie-cz-osobnosti-vudci/"><b>Akcie CZ.com</b></a><b> v sekci </b><a href="http://www.akciecz.com/akcie-cz-osobnosti-vudci/"><b>osobnosti a vůdci</b></a><b>. Tímto jste srdečně zváni k vaší první návštěvě na </b><a href="http://www.akciecz.com/akcie-cz-osobnosti-vudci/"><b>Akcie CZ</b></a><b>.</b><br /><br /><a href="http://www.janhysek.com/">JanHysek.com</a><br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a><p></p>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-65284328735904014282009-05-27T10:01:00.001-07:002009-05-27T10:11:53.059-07:00Jiří Paroubek a Vaječná omeleta<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjKK3CI8yYyRzZ887VW6caY1M7aAl48Tv3LHYSRiVSsfCDRfvJDkd3h3W96-EknX7KlS0NG90kbAS8kteybLpfPjV7XxSpStP1GEseyXkIuMM-Y5J06MVy5Qwi_rz8giTtBlsPwFp78uhp/s1600-h/superman.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340552059880885426" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 286px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjKK3CI8yYyRzZ887VW6caY1M7aAl48Tv3LHYSRiVSsfCDRfvJDkd3h3W96-EknX7KlS0NG90kbAS8kteybLpfPjV7XxSpStP1GEseyXkIuMM-Y5J06MVy5Qwi_rz8giTtBlsPwFp78uhp/s400/superman.jpg" border="0" /></a><strong>Komentář autora:</strong> Co myslíte, není Jiří Paroubek typ člověka, který vajíčkové útoky vysloveně přitahuje?<br /><br /><strong>Vajíčkový protest vygradoval v Praze, na Paroubka jich letěly stovky<br /></strong><br />Na pražském Andělu se ve středu odpoledne během mítinku ČSSD snesly na členy vedení strany stovky vajec. Vajíčka zasypala pódium, na které členové ČSSD nastoupili kryti deštníky. Předseda sociální demokracie Jiří Paroubek přisoudil morální odpovědnost za vajíčkovou sprchu ODS.<br /><br /><a href="http://www.janhysek.com/">JanHysek.com</a><br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a></p>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-54825805726323881272009-05-04T12:58:00.000-07:002009-05-04T13:11:56.105-07:00Warren Buffett a BRK-A<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi00aR5_HZbcqEreNGWNB3bdQhO-S6g8B3BvV6vE6fb4ac2ehjAYJxe_FEwiqgKDdhRnZQgt1oJ3hfW2msUlvxHuHYEw2AGX8ttrG2eN3pM7V9ap-LtSBdkY0ITL6WSpBmvSwhSJdduh51U/s1600-h/Buffett.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 128px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi00aR5_HZbcqEreNGWNB3bdQhO-S6g8B3BvV6vE6fb4ac2ehjAYJxe_FEwiqgKDdhRnZQgt1oJ3hfW2msUlvxHuHYEw2AGX8ttrG2eN3pM7V9ap-LtSBdkY0ITL6WSpBmvSwhSJdduh51U/s400/Buffett.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5332063229113515522" /></a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><div>I burzovní guru může mít mizerný rok<br /></div></span><br />Investiční holding <a href="http://finviz.com/quote.ashx?t=brk-a">Berkshire Hathaway</a> měl loni nejhorší rok za posledních čtyřicet let. Setkání akcionářů holdingu se konalo v sobotu.<br /><br />Každopádně Berkshire loni vydělala necelých pět miliard dolarů. Je to o dvě třetiny méně než v předchozím roce.<br /><br />Podle Buffetta měla ekonomická krize drastický dopad zejména na firmy ze sektorů:<span><span></span></span><div><ul><li>stavebnictví<br /></li><li>výroba barev<br /></li><li>šperkařský průmysl<br /></li><li>nábytkářský průmysl</li></ul></div><div><span><span>Všechny tyto Berkshire mimo jiné vlastní.</span></span></div><div><span><span><br />Podle Buffetta je štěstí, že investovali i do sektorů pojišťoven a utilit, které zůstávají relativně nezasaženy.<br /></span></span></div><div><br /></div>Buffett rovněž zmínil svoji investici do banky <a href="http://finviz.com/quote.ashx?t=wfc&ta=1&p=d">Wells Fargo</a>, které se bude dle jeho názoru dařit velmi dobře.<div><span><span><br /><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Na mítink se sjelo 35.000 akcionářů, což byla rekordní účast!</span></span></span></div><p><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-62183018024356379602009-03-08T15:20:00.000-07:002009-03-08T15:25:08.675-07:00Aleš Valenta: Jako první na světě skočil na lyžích trojné salto s pěti vruty<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5w2RLGqC5hQXr9FVPOTIRi08_ogM0eWTxekUDsSiOCl1uKFRP6dyV_7DASXrhclfiI_FUS7jLDyh_ngBHgWyWWssreWOouewzjpPdwFh2tDfGU9P4V4_-RwI8dWi6hrabZUSnobMBUy1y/s1600-h/Ale%C5%A1+Valenta.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 394px; height: 267px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5w2RLGqC5hQXr9FVPOTIRi08_ogM0eWTxekUDsSiOCl1uKFRP6dyV_7DASXrhclfiI_FUS7jLDyh_ngBHgWyWWssreWOouewzjpPdwFh2tDfGU9P4V4_-RwI8dWi6hrabZUSnobMBUy1y/s400/Ale%C5%A1+Valenta.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310946519411263666" /></a><br />Jako první na světě skočil na lyžích trojné salto s pěti vruty. Bylo to na olympijských hrách 2002 v Salt Lake City a vybojoval zlatou medaili. Před dvěma lety opět překvapil. Vyhrál taneční soutěž StarDance. Dnes Aleš Valenta (36), rodák ze Šumperka, podniká, moderuje, s manželkou Elen Černou mají dvě děti – pětiletého Denise a čtyřletou Amélii.<br /><br /><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">"Co vám jde hlavou, když se na můstku odrazíte?</span><br />V hlavě nemám vůbec nic jiného než stoprocentní soustředění, mozek se chová jako počítač, vyhodnocuje situaci. Soustředím se před skokem, ale jakmile se rozjedu, jsem schopen ještě myslet na to, jakou mám nájezdovou rychlost nebo jestli fouká vítr, a pak vlítnu na můstek rychlostí sedmdesát kilometrů v hodině, což je fofr, a za necelou půl sekundu jsem ve vzduchu. Tam už dělám automaticky, co jsem se naučil v létě."<br /><br /><a href="http://www.novinky.cz/zena/styl/163145-ales-valenta-pojmy-zenaty-vdana-jsou-jeden-velky-nesmysl.html">Aleš Valenta: Jako první na světě skočil na lyžích trojné salto s pěti vruty</a><br /><p></p><p><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-70382681662554503382009-03-02T13:49:00.000-08:002009-03-02T13:54:57.696-08:00Alan Svoboda a INSIDER TRADING<ul><br /><li><a href="http://aakjh.blogspot.com/2009/03/alan-svoboda-diky-vam-jsem-ve-vate.html">Alan Svoboda a INSIDER TRADING</a></li></ul><p></p><p> </p><p><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-73798959723670959612009-02-25T13:14:00.000-08:002009-02-25T13:16:55.997-08:00David Rath, politika a morální úpadek<ul><li><a href="http://aakjh.blogspot.com/2009/02/david-rath-moralni-upadek.html">Video, které stojí za to!</a><br /></li></ul><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-10668749829718018332009-02-25T09:24:00.000-08:002009-02-25T09:27:18.730-08:00David Rath a Klement Gottwald<ul><li><a href="http://zpravy.idnes.cz/rath-pohrozil-cistkou-v-pojistovnach-sobotka-ho-srovnal-s-gottwaldem-1e5-/domaci.asp?c=A090225_144429_domaci_jw">David Rath a Klement Gottwald</a></li><li><a href="http://osobnostiavudci.blogspot.com/2009/02/david-rath-adolf-hitler.html">David Rath a Adolf Hitler </a></li></ul><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-71630161218465564732009-02-21T03:36:00.001-08:002009-02-21T03:42:41.613-08:00Dana Drábová: Jaderná bezpečnost a klidný spánek nás všech<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI4n6o38bDJeq01D_QesKXcs4F6cJs57rOV60xDkbKXM-pXpTP_FWKNr0EChP1OimRUrpAi44TYm2F5pUN-zLS3xZFbINej8GA_q6Ctw1F_RPpNiUOdEKDktBXxwVl5CoiA3WY2Dw7Gip6/s1600-h/91982-article-yywex.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 285px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI4n6o38bDJeq01D_QesKXcs4F6cJs57rOV60xDkbKXM-pXpTP_FWKNr0EChP1OimRUrpAi44TYm2F5pUN-zLS3xZFbINej8GA_q6Ctw1F_RPpNiUOdEKDktBXxwVl5CoiA3WY2Dw7Gip6/s400/91982-article-yywex.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5305214637740598034" /></a><div>Přezdívá se jí <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">"atomová lady"</span> a její prací je dohlížet na naši <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">jadernou bezpečnost</span>. Přestože se pohybuje v oboru, který bývá tradičně doménou mužů, k představě rigidního technokrata, bez výhrad horujícího pro atomovou energii, má Dana Drábová daleko.<br /></div><br /><a href="http://akciecez.blogspot.com/2009/02/dana-drabova-spim-opravdu-klidne-aneb.html">Dana Drábová: Spím opravdu klidně</a><br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-6022722825122114822009-02-20T12:56:00.000-08:002009-02-20T13:00:59.205-08:00George Soros: Legenda a výsledky v roce 2008<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVY3aBJC7Vs4ywOUCj1nIrNgSzVnhMFFIRQdf1TiWZHyZefOnqJKGGBfUCj4uiTbeziyvZSsJXRniL4ZCN2522nXPP_u-XmyKoSO-gO9r0MHGic0r-8-D9Ty1g8Tng25rRP4bINAxkTVEj/s1600-h/george-soros.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 268px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVY3aBJC7Vs4ywOUCj1nIrNgSzVnhMFFIRQdf1TiWZHyZefOnqJKGGBfUCj4uiTbeziyvZSsJXRniL4ZCN2522nXPP_u-XmyKoSO-gO9r0MHGic0r-8-D9Ty1g8Tng25rRP4bINAxkTVEj/s400/george-soros.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5304987378308489730" /></a><div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Byla to dřina</span></div><div><br /></div>Současná finanční krize je natolik komplikovaná, že investování v loňském roce nebylo procházkou růžovým sadem ani pro tak zkušeného finančníka, jakým je George Soros. Letos devětasedmdesátiletý rodák z Budapešti to přiznal v textu otištěném ve čtvrtečním vydání deníku Financial Times.<br /><br />„Přestože jsem se na loňský rok připravil poměrně dobře, jedna věc, kterou jsem neodhadl, mě přišla draho. Nebyly odděleny trhy ve vyspělých a rozvíjejících se zemích. Indické a čínské akcie byly zasaženy ještě více než ty americké a evropské,“ uvedl Soros.<br /><br />Tím zakladatel Open Society Institute vysvětluje značné ztráty, které utrpěl na indickém finančním trhu a které byly větší, než kolik v Indii vydělal v předešlém roce. V Číně pro něho nebyla situace natolik nepříznivá, zejména díky výběru vhodných akcií a zhodnocení čínské měny.<br /><br />O podle svých slov „obrovské množství peněz“ přišel absolvent London School of Economics také kvůli investici do brazilského ropného koncernu Petrobras. Za potenciálně velmi výnosný považoval Soros nový hlubinný ropný vrt v Brazílii. Hodnota akcií se později snížila až o sedmdesát pět procent.<br /><br />Nepříliš úspěšné byly také investice do rozvíjejícího se petrochemického průmyslu v Perském zálivu. Pokud jde o komodity, ty až na úspěšnou transakci v brazilském producentovi železné rudy CVRD považoval obecně Soros za promeškanou příležitost. Částečně prý proto, že ze svých zkušeností věděl, jak je obchodování s komoditami obtížné.<br /><br />Za to, že uplynulý rok nakonec neskončil v červených číslech, jak to velmi dlouhou dobu vypadalo, může podle jeho slov správný odhad poklesu americké měny na konci loňského roku.<br /><br />„V pravém slova smyslu byla síla dolaru, podobně jako horečka u onemocnění, měřítkem narušení finančního systému,“ upřesnil. Právě své schopnosti tuto skutečnost rozpoznat vděčí Soros za to, že se mu nakonec plán desetiprocentního minimálního zisku téměř podařilo naplnit.<br /><br />Co dodat? Kdo umí ten umí.<div><br /></div><div>Zdroj: <a href="http://aakjh.blogspot.com/">AKCIE KOMODITY</a><br /></div><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-88958207857464414172009-02-05T05:47:00.000-08:002009-02-05T05:50:16.189-08:00David Rath a Adolf Hitler<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivs3ZA7CEgkpwdjM9vY3lDlquY-zTZDZRbpmzVwfh63-Dovyy2wyrISEHIcG_oRBTpMqLrNuEum4183-C1hz7yzd0fhIqFgV6_YexLKpoHZ10yN51wjGsKisYcHA9lBqXR046P8DJIsKVE/s1600-h/VOT28ebe0_Reflex_titulka.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 330px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivs3ZA7CEgkpwdjM9vY3lDlquY-zTZDZRbpmzVwfh63-Dovyy2wyrISEHIcG_oRBTpMqLrNuEum4183-C1hz7yzd0fhIqFgV6_YexLKpoHZ10yN51wjGsKisYcHA9lBqXR046P8DJIsKVE/s400/VOT28ebe0_Reflex_titulka.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299309950237154418" /></a><br /><a href="http://zpravy.idnes.cz/rath-je-to-nechutne-od-reflexu-chci-za-hitlera-omluvu-pc3-/domaci.asp?c=A090205_095307_domaci_top">Arbeit macht Rath!</a><br /><br />"Hejtman a poslanec David Rath bude požadovat omluvu od týdeníku Reflex, který ho na titulní stránce zobrazil jako nacistického diktátora Adolfa Hitlera. Své právníky navíc pověřil zvážit žalobu. "Je to nechutné, časopis Reflex tím opět posunul hranici vkusu," řekl Rath iDNES.cz."<br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-82225941024138833542009-01-16T15:13:00.000-08:002009-01-16T15:23:06.534-08:00Jan Kaplický: Architekt, Vizionář, Osobnost<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisoEeIwfAIR_2XlwW_LOCwdl0ra9fWDCUkOytSRGvlpMTb1L1OkavB0NJHLTO4Cr88DruNATdbenEbfazfBmCTT5ojss5SAwEJJcK0r3piKkgf_Ewy5m95URWrv560dDvhM3mngQwlJAdh/s1600-h/467px-Birmingham_Selfridges_building.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 311px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisoEeIwfAIR_2XlwW_LOCwdl0ra9fWDCUkOytSRGvlpMTb1L1OkavB0NJHLTO4Cr88DruNATdbenEbfazfBmCTT5ojss5SAwEJJcK0r3piKkgf_Ewy5m95URWrv560dDvhM3mngQwlJAdh/s400/467px-Birmingham_Selfridges_building.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5292034817950938866" /></a><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><div>"Příroda je obrovská inspirace, zajímá mě její technologie. Při pohledu na pavoučí síť se stydím, jak jsou lidské stavby neohrabané. Když jsem začal s křivkami a ukázal své návrhy na přednášce, lidé se popadali za břicho. Teď je všichni kopírují, doslova opisují, včetně architektů velkých jmen." <br /></div></span></span></span><div><br /></div><div><span><span>Jan Kaplický</span></span></div><div><span><span><br /></span></span><div><br /></div>Ve středu 14.1.09 zemřel světoznámý architekt Jan Kaplický ve věku 71 let.</div><div><br />Je to sotva pár měsíců, co jsem pana Kaplického potkal v Hradci Králové. Rozhodně to nebyl typ člověka, kterého byste přehlédli. A rozhodně bych si ani nepomyslel, že za pár měsíců zemře, neboť pan Kaplický vypadal velmi dobře.</div><div><br />Jeho díla se mi vždy líbila a nechápu, proč "jeho" Národní knihovna už dávno nestojí? Ale kdo má těm politickým tanečkům v Čechách rozumět. Jsem přesvědčený a věřím, že jeho návrh Národní knihovny je velmi originální a současně funkční.</div><div><br />Nemáte také pocit, že když se v Čechách objeví někdo zcela výjimečný, tak mu ta většina průměrných začne házet klacky pod nohy? </div><div><br />Každopádně díla, která zde (ve světě) po sobě autor zanechal, budou lidmi ještě dlouhá desetiletí obdivována.</div><div><img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2oWaDEIRDslx1zpQlo6VwHK4sc3k9D79P1pe6Px1bD1628ZNlqy4Wxpj9lLUaLYnHzy1az1heL48vkKtkoIkmB2MeRJHbvDqhk0iOTef8nhhVAPFqabMsJ_8yzyB3xHSuETSufUw6tmpY/s400/Jan-Kaplicky-002.jpg" style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 240px;" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5292034672669210818" /><br /></div><div>Kde se dočtete více?</div><div><ul><li><a href="http://zpravy.idnes.cz/pri-pohledu-na-pavouci-sit-se-stydim-za-lidske-stavby-priznaval-jan-kaplicky-1s0-/kavarna.asp?c=A090116_120501_kavarna_bos">Jan Kaplický na iDNES</a><br /></li></ul></div><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-46163682688236977022009-01-04T11:34:00.000-08:002009-01-04T11:37:52.015-08:00RSS<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0r9FRgKbQSs4BjLvX5uWbFUqO9cjOxW2uAg-G2S2U3U5KDQfd3Rm05HgB8mypb7ucvxjqf-UOUBTDxgcM954NN4t3AqUMvP-8LsNRtQy-idv-q3ed2kqxYGAw8aSKs9t6Dn6J453VkVrD/s1600-h/bigrss.gif"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0r9FRgKbQSs4BjLvX5uWbFUqO9cjOxW2uAg-G2S2U3U5KDQfd3Rm05HgB8mypb7ucvxjqf-UOUBTDxgcM954NN4t3AqUMvP-8LsNRtQy-idv-q3ed2kqxYGAw8aSKs9t6Dn6J453VkVrD/s400/bigrss.gif" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5287524773539672290" /></a><div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "><a href="http://aakjh.blogspot.com/2009/01/pihlate-se-k-odbru-aktualit-z-tohoto.html">Víte co je to RSS a k čemu je vám to dobré?</a></span><br /></div><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-49222277431149117902009-01-03T03:48:00.000-08:002009-01-03T03:52:32.453-08:00Sedláček a finanční krize<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0jx2MKuvvokDgd48ym1urmbizK5nwqHhyphenhyphenhmrnPTwxFk84WAO8I9cK-xvJKg7ZH8xwItGITEKsxoOKNMmdX_aEnhRbKXrRXoM5tVacyYb-ASio9TvSEZHjKnOOVkSHHbIDwjWBLxN9qzWO/s1600-h/77_sedlacekcloseuppragueclubmag.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 289px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0jx2MKuvvokDgd48ym1urmbizK5nwqHhyphenhyphenhmrnPTwxFk84WAO8I9cK-xvJKg7ZH8xwItGITEKsxoOKNMmdX_aEnhRbKXrRXoM5tVacyYb-ASio9TvSEZHjKnOOVkSHHbIDwjWBLxN9qzWO/s400/77_sedlacekcloseuppragueclubmag.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5287033447703985554" /></a><span><span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">S výjimkou některých jeho názorů na akciové trhy souhlasím snad se vším, co Sedláček ve svém novém článku píše.<br /></span></div></span></span></span><div><span><span><br /><a href="http://vikend.ihned.cz/c4-10000070-32049260-v00000_d-tomas-sedlacek-dalsi-biftek-uz-je-moc">"Pracoval pro prezidenta i vládu a americká univerzita jej vybrala mezi nejnadanější mladé mozky oboru. Víc než ležet v číslech ho však baví o ekonomii filozofovat a rozjímat třeba nad tím, "jak pohostit sytého"."</a></span></span><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-weight: bold; line-height: 21px; font-family:Arial;font-size:14px;"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51); font-weight: normal; line-height: normal; font-family:Georgia;font-size:16px;"></span></span></span></div></div><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-32839963832802751042008-12-26T12:14:00.000-08:002008-12-26T12:16:55.536-08:00Top 10 Most influential marketers of 2008<div><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "><a href="http://top10mostinfluentialmarketers.blogspot.com/"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Top 10 Most influential marketers of 2008</span></a></span></span><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">_____________________________________</span></span></div><div><h2><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span></h2></div><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Top 10</span></span></span></span><div><ul><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">1. Online Marketer of the Year: Chris Hughes - myBarackObama.com</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">2. Guy Kawasaki - Alltop</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">3. Brian Clark - Copyblogger</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">4. Michael Arrington - TechCrunch</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">5. Rand Fishkin - SEOmoz</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">6. Pete Cashmore - Mashable</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">7. Aaron Wall - SEOBook</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">8. Jackie Huba - Society for Word of Mouth</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">9. Darren Rowse - Problogger</span></span></span></span></li><li><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">10. Avinash Kaushik - Occam's Razor</span></span></span></span></li></ul></div><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Autor příspěvku</span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></div><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-57117056455713767232008-12-19T15:34:00.000-08:002008-12-19T18:28:40.503-08:00Erwin Rommel: Pouštní liška<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWvBSYcThCjMTeo5m9EJN9soT7ndS76-ACbYctbkmufGTGcBqnvcBwPmaiHzELMN74npFVGJDvwdy-BlFC3ibGNTVE_wEajXwPxZzRPuXVtdg7Fxc0bcwqRxi4eqOuGAIPrgAdj2jeVgXQ/s1600-h/PEBCD001.jpg"><img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 358px; FLOAT: right; HEIGHT: 400px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5281653093297420610" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWvBSYcThCjMTeo5m9EJN9soT7ndS76-ACbYctbkmufGTGcBqnvcBwPmaiHzELMN74npFVGJDvwdy-BlFC3ibGNTVE_wEajXwPxZzRPuXVtdg7Fxc0bcwqRxi4eqOuGAIPrgAdj2jeVgXQ/s400/PEBCD001.jpg" /></a>Erwin Johannes Eugen Rommel (<a title="15. listopad" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/15._listopad">15. listopad</a> <a title="1891" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1891">1891</a>, <a class="new" title="Heidenheim (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Heidenheim&action=edit&redlink=1">Heidenheim</a> – <a title="14. říjen" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/14._%C5%99%C3%ADjen">14. říjen</a> <a title="1944" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1944">1944</a>, <a class="new" title="Herrlingen (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Herrlingen&action=edit&redlink=1">Herrlingen</a>), známý též jako Pouštní liška (německy Wüstenfuchs, případně anglicky The Desert Fox), byl nekonvenční <a title="Třetí říše" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/T%C5%99et%C3%AD_%C5%99%C3%AD%C5%A1e">německý</a> <a class="mw-redirect" title="Polní maršál" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Poln%C3%AD_mar%C5%A1%C3%A1l">polní maršál</a> považovaný za jednoho z nejlepších polních <a class="new" title="Taktik (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Taktik&action=edit&redlink=1">taktiků</a> <a title="Druhá světová válka" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Druh%C3%A1_sv%C4%9Btov%C3%A1_v%C3%A1lka">druhé světové války</a>.<br /><br />Proslavil se jako velitel tzv. <a class="mw-redirect" title="Divize duchů" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Divize_duch%C5%AF">Divize duchů</a> během tažení <a title="Francie" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Francie">Francií</a> v roce <a title="1940" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1940">1940</a>, jako velitel <a title="Afrikakorps" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Afrikakorps">Afrikakorpsu</a> <a title="Druhá světová válka v Africe" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Druh%C3%A1_sv%C4%9Btov%C3%A1_v%C3%A1lka_v_Africe">v bojích o severní Afriku</a> a nakonec jako inspektor <a title="Atlantický val" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Atlantick%C3%BD_val">Atlantického valu</a> a jeden z velitelů čelících <a title="Bitva o Normandii" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Bitva_o_Normandii">invazi</a>. Po neúspěšném atentátu na Hitlera v roce 1944 byl donucen spáchat sebevraždu.<br /><br />Jeho obraz visí na Stěně největších tankových velitelů amerického <a class="new" title="Pattonovo muzeum jezdectva a tankových vojsk (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Pattonovo_muzeum_jezdectva_a_tankov%C3%BDch_vojsk&action=edit&redlink=1">Pattonova muzea jezdectva a tankových vojsk</a>, která má symbolizovat pět nejlepších tankových velitelů historie: <a class="new" title="Moše Peled (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Mo%C5%A1e_Peled&action=edit&redlink=1">Mošeho Peleda</a>, <a title="George S. Patton" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/George_S._Patton">George Pattona</a>, <a class="new" title="Creighton Abrams (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Creighton_Abrams&action=edit&redlink=1">Creightona Abramse</a>, <a class="mw-redirect" title="Israel Tal" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Israel_Tal">Israela Tala</a> a Erwina Rommela.<br /><br /><strong>Válka v Africe</strong><br /><a class="image" title="Velitel Afrikakorps, generál Erwin Rommel, 1942" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel_with_his_aides.jpg"></a><br /><a class="internal" title="Zvětšit" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel_with_his_aides.jpg"></a>Po obsazení <a title="Francie" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Francie">Francie</a> se Rommel stal v lednu <a title="1941" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1941">1941</a> <a title="Generálporučík" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Gener%C3%A1lporu%C4%8D%C3%ADk">generálporučíkem</a> a v únoru byl pověřen velením <a class="new" title="Sperrverband Afrika (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Sperrverband_Afrika&action=edit&redlink=1">Sperrverband Afrika</a>, a později <a title="Afrikakorps" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Afrikakorps">Deutsches Afrika Korps</a> (DAK), zprvu podřízeného italským silám v <a title="Severní Afrika" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Severn%C3%AD_Afrika">Severní Africe</a>. Jeho úkolem bylo zastavit ústup <a title="Itálie" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/It%C3%A1lie">italských</a> jednotek a držet se aktivní defenzívní taktiky. Tak alespoň zněly rozkazy generálního štábu, ovšem Hitler mu dal podstatně širší mandát. V únoru dorazil do Afriky a v březnu obdržel dubové ratolesti k <a title="Rytířský kříž" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Ryt%C3%AD%C5%99sk%C3%BD_k%C5%99%C3%AD%C5%BE">rytířskému kříži</a> (Hitler se možná domníval, že má významný podíl na zastavení britské ofenzívy, tu však zastavili <a title="Britové" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Britov%C3%A9">Britové</a> sami, aby mohli odeslat síly do <a title="Řecko" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/%C5%98ecko">Řecka</a>).<br /><br />V březnu zahájil Rommel, který stále ještě neměl většinu sil na frontě, naprosto nečekanou <a class="mw-redirect" title="Ofenzíva" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Ofenz%C3%ADva">ofenzívu</a>. Zaskočil jí své vlastní nadřízené, ale zejména Brity, kteří díky odposlechu rádiové korespondence znali instrukce, které Rommel dostal, a byli přesvědčeni, že se jich bude držet. Rommelův úder vedený poměrně slabými silami se rozrostl do netušených rozměrů, smetl předsunuté britské síly a jeho postup se zastavil až na hranicích <a title="Egypt" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Egypt">Egypta</a> u <a class="new" title="Průsmyk Halfája (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Pr%C5%AFsmyk_Half%C3%A1ja&action=edit&redlink=1">průsmyku Halfája</a>.<br /><a class="image" title="Erwin Rommel na štábní poradě Afrikakorpsu, 1942" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel_at_a_staff_conference_in_the_Western_Desert.jpg"></a><br /><a class="internal" title="Zvětšit" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel_at_a_staff_conference_in_the_Western_Desert.jpg"></a>Rommel však měl jeden vážný problém. Jeho čelní síly sice byly u hranic Egypta, za nimi však zůstal <a class="mw-redirect" title="Tobrúk" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Tobr%C3%BAk">Tobrúk</a>, který Britové urputně drželi. Rommel na něj podnikl několik velmi špatně naplánovaných útoků, které ho stály mnoho mužů bez většího efektu (viz <a class="new" title="Bitva o Tobrúk (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Bitva_o_Tobr%C3%BAk&action=edit&redlink=1">bitva o Tobrúk</a>). Jednak tím ohrozil svoji kariéru, zejména si tak ale způsobil velké potíže, neboť jeho předsunuté jednotky trpěly v důsledku komplikovaného <a class="mw-redirect" title="Zásobování" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Z%C3%A1sobov%C3%A1n%C3%AD">zásobování</a> a Tobrúk v britských rukou tento problém velice zhoršoval.<br /><br />Rommel trochu napravil dojem, když odrazil dva uspěchané a špatně promyšlené pokusy Britů o osvobození Tobrúku (<a class="new" title="Operace Brevity (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Operace_Brevity&action=edit&redlink=1">operace Brevity</a> a <a class="new" title="Operace Battleaxe (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Operace_Battleaxe&action=edit&redlink=1">operace Battleaxe</a>). Pro obratnost, s jakou vedl složitý manévrovací boj s nepřítelem, se mu dostalo přezdívky pouštní liška. Stejně jako v případě divize duchů šlo o přezdívku, kterou používaly obě strany. Úcta ze strany nepřítele byla ovšem vyvolána nejen Rommelovými schopnostmi, ale také tím, že dodržoval <a title="Ženevské úmluvy na ochranu obětí války" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/%C5%BDenevsk%C3%A9_%C3%BAmluvy_na_ochranu_ob%C4%9Bt%C3%AD_v%C3%A1lky">Ženevské konvence</a> a zacházel dobře se zajatci bez ohledu na jejich <a title="Etnikum" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Etnikum">etnický</a> původ (týkalo se i <a title="Židé" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/%C5%BDid%C3%A9">Židů</a> a obyvatel porobených národů). V průběhu války několikrát ignoroval instrukce o zacházení se zajatci, které tyto konvence porušovaly, některé rozkazy v tomto směru dokonce před svými vojáky zatajil a spálil.<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-6">[7]</a> Ani jeho vedení války se však nevyhnulo některým excesům, například se slušným zacházením s důstojníky 3. indické mechanizované brigády, s nimiž se rozdělil o příděl vody pro příslušníky Afrikakorpsu, kontrastuje vyhnání jejích indických příslušníků do pouště<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-7">[8]</a>.<br /><br /><a class="internal" title="Zvětšit" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel%27s_Africa_uniform.jpg"></a>Rommel opakovaně využíval neschopnosti Britů <a class="new" title="Koncentrace sil (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Koncentrace_sil&action=edit&redlink=1">zkoncentrovat síly</a> <a class="new" title="Koordinace akcí (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Koordinace_akc%C3%AD&action=edit&redlink=1">zkoordinovat</a> jejich údery, ovšem nedostatek zásob, dlouhé zásobovací linie a celkově slabší síly ho velice omezovaly. Nakonec musel na přelomu let <a title="1941" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1941">1941</a>/<a title="1942" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1942">1942</a> ustoupit před novou, pečlivěji připravenou ofenzívou (viz <a class="new" title="Operace Crusader (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Operace_Crusader&action=edit&redlink=1">operace Crusader</a>). Ztráta <a title="Benghází" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Bengh%C3%A1z%C3%AD">Benghází</a> a nutnost vzdát obležení Tobrúku pro Rommela představovaly drtivou porážku, nicméně zastavil britský postup u <a class="new" title="El Agheila (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=El_Agheila&action=edit&redlink=1">El Agheily</a> a naplno využil blízkosti skladů i posil (včetně několika desítek nových tanků) a zásob, které obdržel.<br /><br />Britové sice byli vyčerpáni, jejich logistické trasy se značně prodloužily a část britských sil byla odeslána na Dálný východ<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-ireland03-8">[9]</a>, zejména britská 7. obrněná brigáda (odeslána do <a title="Myanmar" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Myanmar">Barmy</a>). Dopustili se navíc závažné chyby, když příliš rozptýlili jednotky v poušti nově nasazené 1. obrněné divize po velké ploše Kyrenaiky. Rommel (nyní jako velitel <a class="mw-redirect" title="Panzerarmee Afrika" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Panzerarmee_Afrika">Tankové armády Afrika</a>) se rozhodl této příznivé situace využít. O stažení části britských jednotek se dozvěděl prostřednictvím své kvalitní radiové rozvědky, odposlouchávající radiový provoz. V souladu s radou náčelníka svého štábu shromáždil své síly a sám <a title="21. leden" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/21._leden">21. ledna</a> <a title="1942" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1942">1942</a> zaútočil. Zahnal rozptýlené Brity, dobyl zpět Benghází a stanul před <a class="new" title="Ghazalská linie (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Ghazalsk%C3%A1_linie&action=edit&redlink=1">Ghazalskou linií</a>. Britové se patrně domnívali, že ho zde zastavili [<a title="Wikipedie:Ověřitelnost" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Wikipedie:Ov%C4%9B%C5%99itelnost">zdroj?</a>], ale on v květnu napadl jejich více než dvakrát silnější síly soustředěné okolo <a class="new" title="Ghazala (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Ghazala&action=edit&redlink=1">Ghazaly</a> k připravované ofensivě gen. <a title="Claude Auchinleck" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Claude_Auchinleck">Claude Auchinlecka</a><a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-9">[10]</a> a rozdrtil je (viz <a class="new" title="Bitva u Ghazaly (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Bitva_u_Ghazaly&action=edit&redlink=1">bitva u Ghazaly</a>). Poté dobyl jediným úderem k obraně nepřipravený Tobrúk (za což byl obratem povýšen do hodnosti <a class="new" title="Generál-polní maršál (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Gener%C3%A1l-poln%C3%AD_mar%C5%A1%C3%A1l&action=edit&redlink=1">polního maršála</a>) a postoupil až k <a title="El Alamein" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/El_Alamein">El Alamejnu</a>, kde však během střetnutí, jež vešlo do dějin jako <a class="new" title="První bitva u El Alamejnu (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Prvn%C3%AD_bitva_u_El_Alamejnu&action=edit&redlink=1">první bitva u El Alamejnu</a> jeho unavenou armádu zastavila obrana a následné protiútoky britských sil pod velením generála <a title="Claude Auchinleck" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Claude_Auchinleck">Auchinlecka</a>. Rommel tak dosáhl nejzazší hranice postupu během svého působení v Africe. Jeho pozice ovšem nebyla nijak skvělá, neboť zásobování jeho jednotek selhávalo díky dlouhým logistickým trasám a činnosti nepřítele. To bylo částečně zaviněno i tím, že namísto zastavení postupu na egyptských hranicích, jak bylo původně dohodnuto mezi Hitlerem a <a title="Benito Mussolini" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Benito_Mussolini">Mussolinim</a> během dubnového setkání v <a title="Rakousko" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Rakousko">Rakousku</a>, po němž mělo následovat vylodění sil Osy na <a title="Malta" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Malta">Maltě</a> jejíž britská posádka narušovala přísun zásob (viz též článek <a title="Bitva o Maltu" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Bitva_o_Maltu">Bitva o Maltu</a>), přesvědčil Rommel po dobytí <a class="mw-redirect" title="Tobrúk" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Tobr%C3%BAk">Tobrúku</a> <a title="Adolf Hitler" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Adolf_Hitler">Hitlera</a> aby souhlasil s dalším postupem <a class="mw-redirect" title="Panzerarmee Afrika" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Panzerarmee_Afrika">jeho vojsk</a>.<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-ireland03-8">[9]</a> Nutnost soustředit se na posilování a zásobování vojsk na africkém kontinentu během následujících bojů pak <a title="Osa Berlín-Řím-Tokio" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Osa_Berl%C3%ADn-%C5%98%C3%ADm-Tokio">Ose</a> znemožnila plánovanou operaci <a title="Herkules (invaze)" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Herkules_(invaze)">Herkules</a>.<br /><br />Na přelomu srpna a září se Rommel opět pokusil o prolomení britských pozic. Dlouho s tímto útokem váhal, neboť se mu nedostávalo zásob benzínu a Rommel a jeho štábní důstojníci nevěřili, že mu ho <a title="Luftwaffe" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Luftwaffe">Luftwaffe</a> a <a title="Regia Marina" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Regia_Marina">Italské námořnictvo</a> dokážou dodat v dostatečném množství, ovšem <a title="Albert Kesselring" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Albert_Kesselring">Kessering</a> jej ubezpečil, že takovéto obavy jsou zcela zbytečné a že zásoby včas dostane. Rommelova ofenzíva, částečně naplánovaná za použití ukořistěné britské mapy, jež byla ve skutečnosti zpravodajským oddělením štábu 8. armády úmyslně zanechána v opuštěném obrněném voze<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-10">[11]</a>, a oblast hřebene Alam Halfa na ní byla v rozporu se skutečností zakreslena jako dobře průjezdná<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-11">[12]</a>, se už od začátku nerozvíjela nijak dobře (Montgomery dostal od zpravodajců kompletní plány ofenzívy a zařídil se podle toho), definitivní katastrofa přišla v okamžiku, kdy mu začalo docházet palivo a on zjistil, že dost dalšího nedostane. Musel proto buďto útok ukončit a ustoupit, nebo změnit směr úderu, aby zkrátil trasu postupu. Jeho náčelník štábu současně napsal: "Těžké kobercové nálety <a title="Royal Air Force" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Royal_Air_Force">RAF</a> zpomalily náš postup na <a title="Východ" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/V%C3%BDchod">východ</a> a současně odhalili disposice našich jednotek soustředěným britským obrněným jednotkám, připraveným k okamžité protiakci, což nás přinutilo provést obrat na sever dříve než jsme plánovali."<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-12">[13]</a> Zvolil si tuto možnost a najel přímo do nejsilněji opevněných pozic Britů na <a class="new" title="Alam Halfa (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Alam_Halfa&action=edit&redlink=1">Alam Halfě</a>. Útok skončil katastrofou a Kesselring s Rommelem se navzájem obvinili z viny na neúspěchu. Kesselring tvrdil, že Rommel bitvu zbabral, Rommel zase, že Kesselring mu úmyslně neposkytl všechno palivo, které mohl dodat, čímž mu sebral vítězství. Kesselring to zuřivě popíral a tvrdil, že udělal, co mohl, ale nakonec ve svých <a title="Paměti" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Pam%C4%9Bti">pamětech</a> přiznal, že skutečně nebylo dodáno všechno palivo, co dodáno být mohlo a mělo - tvrdil ale, že se to dověděl až po válce a že netuší, proč se tak stalo.<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-13">[14]</a>. Na druhou stranu, poválečné zkoumání záznamů o přepravě paliva do Afriky vedlo k závěru, že slibované množství bylo sice do Afriky dodáno, ale <a class="mw-redirect" title="Panzerarmee Afrika" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Panzerarmee_Afrika">Tanková armáda Afrika</a> spotřebovala větší část než před bitvou odhadovala, na přepravu zbytku do předních linií.<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-14">[15]</a><br /><a class="image" title="Mapa druhé bitvy u El Alamejnu" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Alamein.png"></a><br /><a class="internal" title="Zvětšit" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Alamein.png"></a>Rommel po bitvě o Alam Halfu opustil Afriku kvůli léčení a také návštěvě rodiny a převzetí maršálské hole. Vrchní velení v Africe převzal generál <a class="new" title="Georg Stumme (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Georg_Stumme&action=edit&redlink=1">Georg Stumme</a>. Za Rommelovy nepřítomnosti, <a title="23. říjen" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/23._%C5%99%C3%ADjen">23. října</a> <a title="1942" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1942">1942</a>, zahájila britská vojska pod vedením generála <a class="new" title="Bernard Law Montgomey (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Bernard_Law_Montgomey&action=edit&redlink=1">Montgomeryho</a> útok na německé pozice u El Alamejnu. Tato <a class="new" title="Druhá bitva u El Alamejnu (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Druh%C3%A1_bitva_u_El_Alamejnu&action=edit&redlink=1">druhá bitva u El Alamejnu</a> byla rozhodující bitvou afrického tažení. Stumme krátce po zahájení bojů během inspekce dostal <a title="Infarkt" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Infarkt">infarkt</a>, vypadl z auta a zemřel. Rommel se urychleně musel vrátit do Afriky, ale neměl moc šancí na úspěch. Čelil drtivé převaze ve zbraních i lidech a jeho jednotky byly v důsledku nedostatku paliva téměř nemobilní. Zoufale zadržoval nepřítele promyšlenými dílčími protiútoky a připravoval se na nevyhnutelný <a title="Ústup" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/%C3%9Astup">ústup</a>. Když však ústup zahájil a informoval o tom Hitlera, ten mu nařídil držet pozice za jakoukoliv cenu. Rommel tedy ústup nejprve zrušil, ale následující den se rozhodl, že jej přesto provede, neboť si byl vědom toho, že setrvat na místě znamená zničení jeho armády.<br /><br />Rommel poté vedl své jednotky zpět do <a title="Tunisko" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Tunisko">Tuniska</a>. Byl přesvědčen, že Afrika je ztracena, v čemž jej utvrdilo vylodění Amerických vojsk na západ od Tunisu. Opakovaně ignoroval rozkazy nadřízených ohledně držení různých přirozených obraných linií, pro jejichž obranu neměl dle svého přesvědčení dost mužů. Někteří němečtí velitelé a z nich vycházející autoři jej v souvislosti s tím obvinili z <a class="new" title="Poraženectví (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Pora%C5%BEenectv%C3%AD&action=edit&redlink=1">poraženectví</a> (např. Hitler, Kesselring či <a title="David Irving" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/David_Irving">David Irving</a><a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-irving-15">[16]</a>) ovšem jiní autoři (např. <a class="new" title="Desmond Young (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Desmond_Young&action=edit&redlink=1">Young</a> i <a class="new" title="Maurice Philip Remy (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Maurice_Philip_Remy&action=edit&redlink=1">Remy</a>) vyjadřují názor, že to byla naprosto přesná strategická diagnóza a naopak označují Rommelův ústup za jednu z nejbrilantnějších operací, jaká se Rommelovi povedla.<br /><br />Rommel ještě svedl v Africe jednu větší vítěznou <a class="new" title="Bitva v průsmysku Kasseríne (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Bitva_v_pr%C5%AFsmysku_Kasser%C3%ADne&action=edit&redlink=1">bitvu v průsmyku Kasseríne</a>, tentokrát proti <a class="mw-redirect" title="Američané" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Ameri%C4%8Dan%C3%A9">Američanům</a>, ale věděl, že je to jeho <a title="Labutí píseň" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Labut%C3%AD_p%C3%ADse%C5%88">labutí píseň</a>. Zoufale prosil Hitlera, aby evakuoval jeho muže z Afriky, ale ten trval na tom, že Tuniské předmostí je třeba udržet a naopak posílal tam stále další muže. Již za bezprostřední hrozby pádu Severní Afriky opustil na vlastní žádost <a title="9. březen" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/9._b%C5%99ezen">9. března</a> <a title="1943" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/1943">1943</a> Severní Afriku. Oficiálně kvůli léčení, šlo mu však i o to setkat se s Hitlerem a naposledy se jej pokusit přesvědčit k evakuaci jeho armády (kterou převzal <a class="new" title="Hans-Jürgen von Arnim (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Hans-J%C3%BCrgen_von_Arnim&action=edit&redlink=1">Hans-Jürgen von Arnim</a>). Podle vlastního tvrzení poté, co Hitler evakuaci odmítl, žádal o návrat do Afriky, ale nebylo mu to povoleno.<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-irving-15">[16]</a> Jelikož však šlo o soukromý rozhovor s Hitlerem, neexistují o této žádosti úřední záznamy. Což je trochu zvláštní, jelikož podezřívavý Hitler nechával stenografovat všechny rozhovory se svými vojevůdci.<br /><br /><strong>Rommel jako vojevůdce</strong><br /><a class="image" title="Rommelova posmrtná maska" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel_Totenmaske.JPG"></a><br /><a class="internal" title="Zvětšit" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Soubor:Rommel_Totenmaske.JPG"></a>Rommel je obecně považován za jednoho z nejschopnějších <a class="new" title="Taktik (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Taktik&action=edit&redlink=1">taktiků</a> <a title="Druhá světová válka" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Druh%C3%A1_sv%C4%9Btov%C3%A1_v%C3%A1lka">druhé světové války</a> a je řazen mezi nejlepší tankové velitele všech dob. Mnohem rozporuplnější je však jeho hodnocení jakožto <a title="Stratég" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Strat%C3%A9g">stratéga</a>.<br /><br />Vysoce nepříznivé zhodnocení jeho strategických schopností pochází zejména z pera řady vysokých německých důstojníků, kteří často zdůrazňují, že nikdy neměl být ničím víc, než velitelem divize. Kritizovali jeho vzestup, který byl podle nich zapřičiněn spíše propagandou a dobrými vztahy s <a title="Joseph Goebbels" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Joseph_Goebbels">Goebbelsem</a> a <a title="Adolf Hitler" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Adolf_Hitler">Hitlerem</a>, než bojovými výsledky<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-reuth-21">[22]</a>, a nedostatek vyššího vojenského vzdělání, který se podle nich nejvíce projevoval v neschopnosti uznat vzrůstající důležitost <a title="Logistika" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Logistika">logistických omezení</a> pro vedení válečných operací<a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-web1-22">[23]</a><a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-reuth-21">[22]</a>. Těžce také nesli fakt, že je Rommel, dokud byl ve vůdcově přízni, opakovaně obcházel a jednal přímo s ním.<br /><br />Jeho spolupracovníky i nadřízenými byly opakovaně kritizovány jeho časté pobyty v přední linii, sice povzbuzující morálku jednotek, ale vzhledem k omezeným možnostem spojení často znemožňující efektivní komunikaci mezi ním a jeho <a title="Štáb" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/%C5%A0t%C3%A1b">štábem</a>, a tím i velení. <a title="" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Erwin_Rommel#cite_note-23">[24]</a> Řada důležitých rozhodnutí v rámci Rommelových bitev v <a title="Poušť" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Pou%C5%A1%C5%A5">poušti</a> tak byla dílem jeho podřízených jednajících z vlastní iniciativy. Kritizován byl též za neschopnost a neochotu kooperovat s jinými jednotkami a veliteli a pro ignorování a obcházení rozkazů nadřízených.<br /><br />Pomineme-li tuto vysoce kritickou skupinu a autory, kteří vycházejí přímo z jejích stanovisek, ostatní autoři již nejsou tak jednotní. Mnozí autoři poukazují na výraznou osobní zaujatost Rommelových největších kritiků z řad vysokých německých velitelů, jako byli <a class="new" title="Franz Halder (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Franz_Halder&action=edit&redlink=1">Halder</a>, <a title="Albert Kesselring" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Albert_Kesselring">Kesselring</a> a <a title="Gerd von Rundstedt" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Gerd_von_Rundstedt">Rundstedt</a>, a na to, že v některých případech dotyční též ve své kritice svrhávali na Rommela své vlastní chyby. Např. Kesselring měl velký podíl na Rommelové porážce v <a class="new" title="Bitva o Alam Halfu (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Bitva_o_Alam_Halfu&action=edit&redlink=1">bitvě o Alam Halfu</a> (viz sekce Válka v Africe) a Rundstedt se zase s Rommelem střetl v zuřivém sporu ohledně toho, jakou strategii zvolit proti očekávané spojenecké invazi. Např. brigadier <a class="new" title="Desmond Young (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Desmond_Young&action=edit&redlink=1">Desmond Young</a> ve své knize o Rommelovi v některých dílčích případech vysoce hodnotí Rommelův strategický úsudek, zejména pokud šlo o jeho názor, kterak nejlépe čelit <a title="Bitva o Normandii" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Bitva_o_Normandii">spojenecké invazi</a> a jaký bude dopad vzdušné převahy spojenců na operace německých jednotek.<br /><br />Právě spor o to, jak čelit <a class="new" title="Vylodění (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Vylod%C4%9Bn%C3%AD&action=edit&redlink=1">vylodění</a>, je dost významný pro odpověď na otázku, jaký byl Rommel jako stratég. Ovšem jeho posouzení je stejně rozporuplné, jako posuzování samotného maršála. Odborníci se shodují maximálně na tom, že <a title="Adolf Hitler" href="http://cs.wikipedia.org/wiki/Adolf_Hitler">Hitlerem</a> vytvořený kompromis byl tou nejhorší možnou variantou (navíc doprovázenou omezením pravomocí obou velitelů). Dále je nepochybné, že Rommel měl pravdu, pokud jde o následky spojenecké <a class="new" title="Vzdušná převaha (dosud nevytvořeno)" href="http://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Vzdu%C5%A1n%C3%A1_p%C5%99evaha&action=edit&redlink=1">vzdušné převahy</a>. (k problému Rommelova hodnocení možnosti německých přesunů viz sekce Jak čelit invazi?) Byly přesně tak zničující, jak Rommel předpověděl, a předem rozvrátily jakýkoliv pokus o koordinovaný útok větších rozměrů. Nedá se příliš předpokládat, že by tomu bylo jinak, kdyby došlo k plnému uskutečnění Rundstedtova plánu. Zbývá poslední otázka - měli by Němci bojující podle Rommelova plánu větší šanci na úspěch, než plán jeho oponentů? Pokusy odpovědět na ni vzbuzují vášně ještě dne a jediná víceméně obecná shoda mezi odborníky je ta, že šance Němců by byly velmi malé, maximálně někde v řádu procent. Většina se však prostě kloní k názoru, že vylodění za stávajícího poměru sil odrazit nešlo a že pravdu měly obě strany, když tvrdily, že konkurenční plán nemůže uspět.<br /><br /><strong>Slavné citáty</strong><br /><br />„Führer ví, co je pro nás dobré.“ (dopis manželce, 31 srpen 1939)<br /><br />„Úplně mi stačí, když je se mnou Vůdce spokojený.“ (k manželce, září 1939)<br /><br />„Půjdu tak daleko jak jen to bude možné. Mám málo paliva a vody, ale v tomto ovzduší úspěchu vojáci nežádají pití a dokonce ani spánek. Chtějí pouze jít dál. Nyní dosáhnu El Alameinu ale cíly jsou Alexandrie, Káhira, údolí Nilu...Pokud bude tanková armáda schopna projít úžinou u El Alameinu, čemuž věřím, 30. června budeme v Káhiře. Počkám tam na vás, tam si budeme moct promluvit ve větším pohodlí.“ (26. června 1942, Sidi Barrani, rozhovor s Kesselringem a Cavallerem, zaznamenaný Rommelovým pobočníkem)<br /><br />„Kdyby úspěch závisel, tak jako v minulých časech, na síle vůle mých mužů a jejich důstojníků, překonali bychom Alamein. Ale vyschly zdroje našich zásob, díky lenosti a zmatkářství zásobovacích důstojníků na pevnině.“ (vysvětlení porážky v první bitvě u El Alameinu)<br /><br />„Věřte mi Langu, první dvacet čtyři hodiny invaze jsou rozhodující. Pro Spojence i pro Německo to bude ten nejdelší den.“ (k pobočníkovi, květen 1944)<br /><br />„Ale Vůdce mi důvěřuje, a to mi stačí.“ (květen 1944, dopis manželce)<br /><br />Zdroj: Wikipedie<br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" height="31" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" target="_blank" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html"><img border="0" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" height="31" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-51902864502456284882008-12-18T23:53:00.000-08:002008-12-18T23:54:24.315-08:00Steve Jobs: Jak zvládnout finanční krizi<a href="http://buzzmag.cz/steve-jobs-jak-zvladnout-financni-krizi-15-12-2008/">Steve Jobs: Jak zvládnout finanční krizi.</a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-15666290688323476682008-12-14T19:19:00.000-08:002008-12-14T19:28:20.573-08:00George Soros: Nepočítal jsem s tím, že to bude tak zlé<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWabkcEwuE-fToyH1NbBaSxyvRCuY7P2J1t5LdB_DDx1LIB2jX4JKOJ7W7_BQVdEh0lutw7HPiSWQDz11lUOt99X8nuW-EhDm7iLEDoqGKwncJdHiHooX4cImAVlmLCSLWcsj9gW6iZKHV/s1600-h/soros.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 284px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWabkcEwuE-fToyH1NbBaSxyvRCuY7P2J1t5LdB_DDx1LIB2jX4JKOJ7W7_BQVdEh0lutw7HPiSWQDz11lUOt99X8nuW-EhDm7iLEDoqGKwncJdHiHooX4cImAVlmLCSLWcsj9gW6iZKHV/s400/soros.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5279852031219226418" /></a>Americký investor George Soros je zvláštní postavou světa financí. Na jednu stranu se nechvalně proslavil v roce 1992, kdy svými spekulacemi položil na lopatky mocnou anglickou centrální banku Bank of England. Na druhou v Praze a dalších postkomunistických zemích v té době financoval provoz Středoevropské univerzity a jiných nevládních organizací. <br /><br />Na jednu stranu se na trhu dokáže obratně pohybovat a obhajuje málo průhledné obchody takzvaných hedge fondů, na stranu druhou ale volá po silnější roli státu a přísnější regulaci trhu v nynější celosvětové finanční krizi. <br /><br />Soros sám však žádný rozpor nevidí. Svou filantropií si prý černé svědomí neléčí a vždy hrál podle pravidel. "Leží mi na srdci blaho obecné, nikoli jenom moje," říká.<div><br /><div>...<span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">Navzdory obrovským záchranným akcím vlád a centrálních bank se světové hospodářství nezklidňuje. Burzy klesají, milionům lidí hrozí nezaměstnanost. Stále více podniků upadá do problémů, počínaje firmou General Motors v Detroitu a konče BASF v Ludwigshafenu. Už jste něco takového zažil?</span><span class="Apple-style-span" style=""><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "> </span></span></div><span class="Apple-style-span" style="">Ještě nikdy. Aktuální situace je opravdu dramatická a fenomenální. Už několikrát jsem předpovídal, že přijde nejtěžší finanční krize od roku 1930, ale abych pravdu řekl, nepočítal jsem s tím, že to bude tak zlé. Ta nynější předčila má nejhorší očekávání.</span><div><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span></div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="">Bylo politickou chybou dopustit zářijový úpadek Lehman Brothers? </span></span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Byla to osudná chyba. Nikdy bych si nepomyslel, že úřady prostě nechají padnout tak velkou banku.</span><div><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span></div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="">Bude takových obětí ještě víc? </span></span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Možná ano. Nyní se všichni bojí o Citibank, jednu z největších bank na světě. A další kandidáti na úpadek už stojí ve frontě. Situace je skutečně tak špatná, jako byla ve třicátých letech minulého století - s tím rozdílem, že jsme se z minulosti poučili. Tentokrát nepřipustíme totální kolaps finančních trhů. Vydáme všechny peníze světa, abychom mu zabránili.</span><div><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span></div><div><b><span class="Apple-style-span" style="">Jste jedním z nejmocnějších a nejúspěšnějších spekulantů světa a v uplynulých měsících jste se výrazně podílel na finančním dění. Jak se vyrovnáváte s tím, že jako spekulant vyděláváte na obchodu, který také může škodit společnosti?<br /></span></b><span class="Apple-style-span" style="">V pozadí vaší otázky je nesprávné obvinění. Já vždycky hraju podle pravidel. Zároveň se pokouším ta pravidla vylepšovat. Požaduji změnu pravidel, i když na ní osobně nevydělám. Leží mi na srdci blaho obecné, nikoli jenom moje.</span></div><div><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span></div><div><b><span class="Apple-style-span" style="">Jste skutečně ve finančním soukolí jen tak malé kolečko, jak předstíráte? Když vetujete ceny obilí, rýže nebo ropy, následují vás mnozí investoři. Škodu pak mají lidé, kteří si tyto potraviny či energii nemohou dovolit. Svými výroky můžete rozhodujícím způsobem ovlivnit trh.<br /></span></b><span class="Apple-style-span" style="">Od té doby, co jsem se stal veřejně známou osobou, mužem, jenž položil Bank of England, jsem považován za finančního guru, který může ovlivňovat trhy. Způsobilo mi to mnoho morálních problémů. Musím se teď na veřejnosti víc držet zpátky - protože opravdu mohu trhy ovlivňovat, stejně jako například americký investor Warren Buffett. Proto se chováme patřičně odpovědně.</span><p></p><b><span class="Apple-style-span" style="">Opravdu svět potřebuje nechvalně proslulé investiční hedge fondy?<br /></span></b><span class="Apple-style-span" style="">Jsem přesvědčen, že hedge fondy jsou velmi efektivním způsobem uložení peněz. Na druhou stranu dobře vidím rizika. Pracují především s půjčenými penězi, proto vyvolávají nestabilitu trhů. Vyvozuji z toho princip, že všude, kde jsou ve hře půjčené peníze, potřebují trhy regulaci.</span><p><b><span class="Apple-style-span" style="">Dosud jsme mluvili o těch, kteří na finanční krizi prodělávají. Má také své vítěze?</span></b><span class="Apple-style-span" style=""><br />Velkým vítězem by se snadno mohla stát Čína, pokud si budou tamější držitelé moci počínat šikovně. Ale jestli se jim nepodaří problémy vyřešit, také by nakonec mohli všechno prohrát. Dopustí-li se režim chyb, mohlo by to v Číně vyvolat skutečnou politickou krizi. Teď je ještě předčasné vyhlašovat vítěze.</span></p><b><span class="Apple-style-span" style="">Je možné, že se Barack Obama stane prvním prezidentem "postamerické epochy", tedy doby, kdy Spojené státy ztratí svou ekonomickou sílu a přitažlivost?<br /></span></b><span class="Apple-style-span" style="">Když bude Obama moudrý, bude spolupracovat s Čínou, aby krizi vyřešil ve prospěch všech. Jestli to neudělá, všichni zažijeme globální recesi, protože Amerika sama nemá sílu odstranit všechny škody, které způsobila.<br /><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="">Distributed by The New York Times Syndicate.</span></div><div>___</div><div><br /></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">George Soros (*1930) </span><br />Americký finančník a filantrop židovského původu se narodil v Budapešti. Roku 1946 svou vlast opustil a devět let žil v Anglii, kde studoval na London School of Economics. V roce 1956 přesídlil do USA a začal se věnovat finančním spekulacím. Roku 1970 spoluzaložil investiční společnost Quantum Fund, jejíž výdělky tvoří základ Sorosova bohatství. <br />Velkorysou část zisků věnuje na podporu a rozvoj demokracií v zemích bývalého sovětského bloku. Roku 1979 v New Yorku založil Open Society Fund, který mj. napomáhal činnosti oponentů totalitního režimu v Československu. Síť jeho nadací v současnosti působí ve více než 30 zemích. Roku 1992 založil Středoevropskou univerzitu s hlavním sídlem v Budapešti. <br />George Soros je předsedou Open Society Institute a Soros Fund Movement. Řadí se ke stovce nejbohatších lidí světa, ročně věnuje na rozvoj otevřené společnosti 450 až 500 milionů dolarů.<br /></div><div><br /></div><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Vystavil</a><br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-4021067767513283412008-12-14T10:47:00.000-08:002008-12-14T13:04:51.336-08:00Tomáš Sedláček: Spotřeba je droga<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUy_rvWRloUy8CZ_2b784JhGMOl9bAz3GSQ1PY1l4pHrjGl7EoOd0COBSlrIDHgKPv0KY65BbXPU-HqEdbCo0918rlfu6X3NYGL4p62tfo70hMS8qX3Wotzb3FrDyx72Sq7R_Uj6XevPcg/s1600-h/77_sedlacekcloseuppragueclubmag.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 289px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUy_rvWRloUy8CZ_2b784JhGMOl9bAz3GSQ1PY1l4pHrjGl7EoOd0COBSlrIDHgKPv0KY65BbXPU-HqEdbCo0918rlfu6X3NYGL4p62tfo70hMS8qX3Wotzb3FrDyx72Sq7R_Uj6XevPcg/s400/77_sedlacekcloseuppragueclubmag.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5279720871630561922" /></a><br /><span class="Apple-style-span" style="line-height: 16px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><div></div><span><span>Americká vláda chce dotovat levné hypotéky a člověk si hned řekne: není to přesně ten problém, který Ameriku do krize dostal? Ekonomové se víceméně shodují, že problém doby před krizí byly příliš levné peníze směrem od bank k domácnostem. Nyní se stejný neduh levných peněz opakuje na rozhraní státu a bank. <br /><br />Ještě nikdy </span></span>nedával stát tak ochotně a rychle takové množství peněz do finančních institucí. Stát je cpe bankám, domácnostem, dokonce se uvažuje i o automobilkách - a to vše s jedním cílem: rozhýbat spotřebu. Ale právě přehnaná spotřeba nás přece pod tenhle okap dostala... <br /><br /></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Přecpaní máslem bez másla </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /><br />Salman Rushdie v knize Zběsilost napsal, že veškerý hřích spočívá v nepřiměřenosti. Tedy v nedostatečnosti tam, kde si činíme nárok na věci, na které nárok nemáme. A pokud se nad tím zamyslíte, lze mnoho neřestí skutečně nahlížet tímto způsobem. <br /><br />I naše doba dluhová se v posledních letech zakládala na nepřiměřenosti: ve spotřebě. Američané spotřebovávají více, než vydělávají. A zatímco podstatná část světa hladoví, problémem naší civilizace je "jak se najíst a přitom se nenajíst". Vymýšlíme odtučněnou smetanu, máslo bez másla. V USA dokonce prodávají škvarky bez tuku. Odstraňujeme ze svých pokrmů tu nejvýživnější část. A to jenom kvůli tomu, abychom mohli zběsile a donekonečna jíst. Proč neumíme být přiměření? Protože spotřeba je jako droga. <br /><br /></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Keynesův bastard </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /><br />John Maynard Keynes, ekonom, který je teď často citován, přišel kdysi s nápadem, jak zmenšovat amplitudu hospodářského cyklu. Stát má podle jeho představ hrát proti tendencím trhů: když všichni bujaře spotřebovávají, má stát šetřit a vytvářet rozpočtové přebytky. Když spotřeba vázne, má stát naopak spotřebovávat a vytvářet deficity. Současná hospodářská politika není v žádném případě keynesiánská, jak se často mylně píše. <br /><br />Vzali jsme si totiž k srdci jen polovinu tohoto poučení a perverzně ji zvrátili: stát v dnešní době jen povzbuzuje spotřebu, žijeme v době neustále deficitních rozpočtů. Současné finanční injekce by byly obhajitelné, kdyby jim předcházelo šetření v dobách přebytku. Ale to se nestalo. <br /><br />Naopak jsme si zvykli jako na samozřejmost na zběsilá tempa růstu. Ta však byla větší, než bylo přiměřené a než by odpovídalo realitě. Proč? Zejména proto, že stát do ekonomiky nalíval veřejné peníze i v dobách, kdy vůbec žádnou takovou jeho pomoc ani trochu nepotřebovala. <br /><br />Jako bychom se stali závislými na nepřiměřeně vysokém růstu, který pak stát jako v transu ještě dál a dál uměle a zbytečně posiloval. Tak se například stalo, že vláda u nás považuje růst, který je menší než dvě procenta, za krizi. A tedy za důvod ke spuštění nejrůznějších "prorůstových" opatření a programů. Ano, čtete dobře, dvouprocentní růst je považován za problém! Keynes by se obracel v hrobě, a kdyby žil, byl by dnes považován za libertariána, protože by dnešní době ordinoval vyrovnaný nebo spíše přebytkový rozpočet. <br /><br /></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Státem ordinovaná droga </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /><br />Rozžvýkali jsme si fiskální politiku, která přestala být politikou a stala se pouhou otázkou, kam rozdávat. Není divu, že na ni nyní trhy nereagují. Je to obdobné, jako když se rvou antibiotika do zdravého těla - tělo na ně pak přestane reagovat. A je to tak i v případě dávek drogy: na to, aby přinesly požadovaný účinek, je třeba konzumované množství neustále zvyšovat. Podobně nyní ztratila svou moc i monetární politika. Jsme svědky toho, že Americké trhy nereagují ani na nízké úrokové sazby, dostaly se do pasti likvidity. O moc níže se přitom již americké úrokové sazby snižovat nedají. <br /><br />Cenné léky, kterými jsme měli šetřit jak šafránem, jsme promrhali v dobách zdraví. Hříchy minulosti jsou ovšem právě jen minulostí. Přítomnost před nás staví otázku, co udělat, abychom staré viny napravili. <br /><br /></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Dilema deliria </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /><br />Proč státy opět povzbuzují spotřebu? Protože rychlé odstavení drogy může být zdraví ohrožující nebo smrtelné. Pokud se přijde léčit narkoman, první věc, kterou dostane, je také dávka drogy. <br /><br />Ani nám nezbývá nic jiného než do oslabeného těla dodávat větší a větší dávky antibiotik. Kdyby se spotřeba nyní prudce snížila, krize by se ještě prohloubila. Spotřebu jsme měli snižovat v dobách tučných. A pak také nic jiného neumíme: jediná škola, která umí aktivně léčit krize, je právě ta keynesiánská. Jenže to by Amerika nesměla zběsile nepřiměřeně zneužívat léky na krizi (totiž deficitní rozpočty a nízké úrokové míry) v době zdraví a blahobytu.</span></span><div><span class="Apple-style-span" style="line-height: 16px;"><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="line-height: 16px;"><a href="http://blog.aktualne.centrum.cz/blogy/tomas-sedlacek.php?itemid=5348">Zdroj</a></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="line-height: 16px;"><br /></span><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Vystavil</a><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"></span></span></a><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"><br /></span></span></span><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-83227666077188404922008-12-13T12:12:00.000-08:002008-12-13T12:18:40.357-08:00Steve Jobs: inovace<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgu_0bBYbKN7P63-VRZe0WgseDALlUcL8pl2Mb7kPV3yLvtPzfMVnxcZfoX3HGqTh8l4xn1Au5VzvFz-CtBnAdKF9yZQMrzY2AbFtzExz_wRW5NCB39Ad8calAmxMt8acwXQPMef7cPjsgR/s1600-h/steve-jobs.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 310px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgu_0bBYbKN7P63-VRZe0WgseDALlUcL8pl2Mb7kPV3yLvtPzfMVnxcZfoX3HGqTh8l4xn1Au5VzvFz-CtBnAdKF9yZQMrzY2AbFtzExz_wRW5NCB39Ad8calAmxMt8acwXQPMef7cPjsgR/s400/steve-jobs.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5279371026842190946" /></a><span><span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">Kniha, která má na přebalu ikonický profil známého podnikatele a v názvu důvěrné oslovení, to zní jako oslavná práce, že? Není tomu tak. </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><a href="http://www.insidestevesbrain.com/">Inside Steve’s Brain</a></span> </span><span class="Apple-style-span" style="">je sice psána o silné osobnosti, ale nevytváří kult a navíc přináší řadu praktických poznatků.</span></span></span><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Takže úvodem: jde o knihu o</span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"> <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs">Stevu Jobsovi</a><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">, zakladateli a výkonnému řediteli světoznámé firmy </span><a href="http://www.apple.com/">Apple</a><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">, ovšem nejde o životopis. </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">Leander Kahney</span></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">, vrchní editor online verze magazínu </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">Wired</span></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"> a autor knihy</span> <a href="http://www.amazon.com/Cult-Mac-Leander-Kahney/dp/1886411832">The Cult of Mac</a><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">, spíše zkoumal Jobsovy pracovní metody a výsledkem je překvapivě velmi užitečná příručka produktového managementu.</span></span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="">Zacílení znamená říkat ne</span></span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Nejprve pár slov o procesu vývoje produktu. <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Apple</span> má velmi svéráznou produktovou strategii. Inovuje totiž kolem jednoho centrálního tématu. Jde o vy</span><span class="Apple-style-span" style="">týčený směr – jasnou vizi, chcete-li -, který spočívá v tvorbě tzv. <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">digitálního hubu</span>, neboli jednoho místa, kam se sbíhají všechny digitální činnosti dneška, editací videa počínaje, surfováním po internetu konče. To ale znamená, že ne všechny skvělé nápady dojdou realizace - spousta jich končí v koši a to záměrně.</span></span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style="">V praxi to pak vypadá tak, že <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Apple</span> neuvádí na trh mnoho nových věcí, ale když už něco uvede, stojí to obvykle za to. A to i přesto, že Jobs nevěří na systematizaci inovačního úsilí, takže Apple nemá nějaký podnikový systém, který by pravidelně generoval přelomové nápady. „Inovace vznikají na chodbách a při kávě nebo když vám kolega zavolá v půl jedenácté večer, že prý má skvělý námět...“* vysvětluje Jobs. „Neříkáme si: Teď budeme inovativní! Uspořádáme nějaký workshop! ... To je jako by se někdo snažil udělat dojem a ve skutečnosti na to neměl. ... Je to jako kdyby se Michael Dell pokoušel tancovat. Prostě utrpení.“**</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br /><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Apple</span> tím pádem na jedné straně utrácí za inovace mnohem méně než konkurenti, avšak na straně druhé ponechává hlavní inovační aktivity jen hrstce vyvolených, jakési <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">inovující elitě</span>. To znamená několik věcí. Zaprvé: žádné kompromisy. Jobs má v produktech hlavní slovo a je podle svých kolegů až nesnesitelně puntičkářský. Každý knoflík musí projít jeho schválením, každé ikoně se věnuje několik týdnů až měsíců vývoje pod jeho přísným dohledem. Produkt se nedostane ven, pokud není podle Jobsových měřítek - tedy <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">dokonalý</span>.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Také to znamená, že výsledný produkt je mnohem více vyhraněný, že přesně cílí na konkrétního uživatele. To je dle mého názoru v produktovém managementu nesmírně důležité a zároveň velmi těžko obhajitelné. Vědomí cíle produktu se často rozpouští v ústupcích zúčastněným stranám. Výsledku pak chybí onen břink, který ho dělá jedinečným.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="">Spotřebitel na prvním místě</span></span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Dalším principem vývoje produktu je důležitost zákazníkovy zkušenosti. Jobs má velmi dobrý smysl pro to, kdo a jak bude s výsledným produktem pracovat, a je neustupný při změnách, které tuto zkušenost nějak narušují nebo komplikují. Produkt musí být srozumitelný a jednoduchý a přes to vlak nejede.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Za zmínku stojí také uvedení nového produktu na trh, které následuje po vývoji. Apple nejprve zašle první kusy vlivným <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">novinářům</span>, kteří připraví recenze ke dni představení. To uvede do chodu kola <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">blogosféry</span> a spustí vlnu <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">šeptandy</span>. Hlavní <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">prezentace</span> produktu se pak připravuje s nejvyšší pečlivostí a připomíná přípravu premiéry nové hry v prestižním divadle. Světla, slova, snímky prezentace – vše musí být perfektní.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />A tím to nekončí, poněvadž samotný produkt je pouze jednou součástí zákazníkovy zkušenosti. Ta se dotváří <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">obalem</span> produktu, promyšlenou obchodní sítí, chytlavými reklamami a neúnavným budováním značky.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Takže abych to shrnul. <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Produktový management</span> u Applu je vlastně vyváženou směsí perfekcionismu, neústupnosti, tvrdohlavosti, nadšení a autokracie. Dlužno podotknout, že jim to zatraceně vychází.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />Více o inovacích v Applu nalezente v nové knize Leandra Kahneyho</span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"> <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><a href="http://www.insidestevesbrain.com/">Inside Steve’s Brain</a></span>, </span><span class="Apple-style-span" style="">Portfolio (Penguin), 2008.</span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style=""><br />* Str. 184<br />** Str. 177</span></span></span><div><br /></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"><a href="http://aakjh.blogspot.com/">Zdroj</a></span></span></span></div><div><span><span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"><br /><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Vystavil</a></span></span></span><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"></span></span></a><span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"><br /></span></span></span><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a></div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-3534551440414487322008-12-01T17:06:00.000-08:002008-12-01T17:10:40.307-08:00Steve Jobs a jeho promoční řeč<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEja3Pt2c1JKbT1dlkwmfKKd_n9oF2KP3_qYxNbjtyZzc5VgCeHAKgYk9rzY9IeEKCv6lVBzMZMOVjNeR6-JJjO9kguOdGGa0z8U3aMJGJmOtKhMQKAGG1xHCuDCXiIsChbqzqxkemHWi7k/s1600-h/apple.gif"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 100px; height: 50px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEja3Pt2c1JKbT1dlkwmfKKd_n9oF2KP3_qYxNbjtyZzc5VgCeHAKgYk9rzY9IeEKCv6lVBzMZMOVjNeR6-JJjO9kguOdGGa0z8U3aMJGJmOtKhMQKAGG1xHCuDCXiIsChbqzqxkemHWi7k/s400/apple.gif" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5274989769069811090" /></a><span><span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">Velmi inspirativní text promoční řeči </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">Steva Jobse</span></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"> najdete </span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><a href="http://www.grafika.cz/art/spolecnost/steve-jobs-stanford.html?tisk=on">zde</a></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">. Stojí za to si ho přečíst.<br /></span></div></span></span></span><span class="Apple-style-span" style=" font-style: italic; font-family:'times new roman';"></span><div><span class="Apple-style-span" style=""><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="">Další příspěvek o SJ jsem již publikoval</span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 51, 51);"> <a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/11/steve-jobs-inovace.html">zde</a><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);">.</span></span></div><br />Co je <a href="http://burzaonline.blogspot.com/">Burza online!</a>?<div><br /><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Vystavil</a><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"></span></span></a><span style="font-size:85%;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;font-size:100%;"><br /></span></span></div><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-19463155466383639712008-11-30T16:22:00.000-08:002008-11-30T16:47:05.398-08:00Benjamin Graham<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjh5LTCasv4BzenjhqDubnecCvkfH1qJC40bMlPURmKenSOPH7eBAzsY5hmFCiF-GLNpeU6MwinoGxCvn2sJ7ITETzMl8kqtM_rFLTjmWXMJqkXJKWzAdcl7jvMx6IjgELKUmyrotX50zpM/s1600-h/benjamin_graham_II.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5274613827384715922" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 336px; CURSOR: hand; HEIGHT: 246px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjh5LTCasv4BzenjhqDubnecCvkfH1qJC40bMlPURmKenSOPH7eBAzsY5hmFCiF-GLNpeU6MwinoGxCvn2sJ7ITETzMl8kqtM_rFLTjmWXMJqkXJKWzAdcl7jvMx6IjgELKUmyrotX50zpM/s400/benjamin_graham_II.jpg" border="0" /></a><br /><div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBSfYYGZNc7fqXO6AthClcpg6hvKomsjDEG0C4-2d4G5VZI7-EWpFiBPufxam8b7vhqmHBSi5abk_jpKWMBCbOUhy_s8aK_NBb6Of27wsUpKeDLEyj7NiBymHWLugxpGW99Ru8a4xEX6Q/s1600-h/benjamin_graham_gi.jpg"></a><strong>Benjamin Graham a finanční krize </strong></div><br /><div><span style="color:#003333;"><span style="color:#000000;">Je to jako výhodný výprodej, říkal o pádech akcií guru investorů</span> <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Benjamin_Graham">Benjamin Graham</a></span><span style="color:#000000;">.<br /><br />Představte si, že jste sběratelé, kteří shromažďují obrazy nebo starožitný nábytek. Vaše sbírka se každoročně rozrůstá a nabývá na hodnotě. Jednoho dne ale na všech galeriích a starožitnictvích ve městě začnou viset obrovské cedule s nápisy <strong>„Výprodej!“</strong>, popřípadě „Slevy až 50 procent!“. V takové chvíli pravděpodobně nebudete litovat, že byste svou sbírku nyní prodali za méně než před rokem. Naopak, začnete nakupovat další umělecká díla a budete se těšit z toho, že za ně zaplatíte pouze zlomek jejich skutečné hodnoty.<br /><br /><strong>Stejně by se na nynější finanční krizi měli dívat lidé, kteří investují na trhu s cennými papíry. </strong><br /><br />Alespoň takový je pohled <strong>Benjamina Grahama</strong>, otce takzvaného <a href="http://www.google.com/search?hl=en&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=hodnotov%C3%A9+investov%C3%A1n%C3%AD">hodnotového investování</a> </span><span style="color:#003333;"><span style="color:#000000;">do akcií a dluhopisů a autora</span> <strong><a href="http://www.google.com/search?hl=en&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=Inteligentn%C3%AD+investor+Benjamin+Graham">Inteligentního investora</a></strong></span><span style="color:#000000;">, zřejmě nejvýznamnější knihy, jaká kdy byla o investování napsána.<br /><br />Graham, který je profesionálním vzorem miliardáře</span><span style="color:#003333;"> <strong><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/06/warren-buffett-v-ekonomu-doplnno.html">Warrena Buffetta</a></strong></span><span style="color:#000000;">, prosazoval způsob investování, jenž je založen na snaze nakupovat akcie kvalitních společností za tak nízké ceny, aby se vytvořil určitý bezpečnostní polštář. Ten by měl zaručit, že o peníze nepřijdeme ani v případě, že se ve své analýze spleteme.<br /><br />Pokud se nám takto levné akcie podaří získat, máme je držet co nejdéle, ať už jdou světové trhy momentálně nahoru nebo dolů. Tento názor nám poskytuje odlišný náhled na všudypřítomné informace o propadech světových burz v souvislosti s finanční krizí. <strong>Namísto paniky se totiž dá na věc pohlížet jako na požehnání.</strong><br /><br />Ekonomický redaktor časopisů <strong>Money</strong> a <strong>Time</strong> a jeden z nejuznávanějších amerických komentátorů Jason Zweig přišel, byť v nadsázce, dokonce s představou, že by se o akciových propadech mělo v televizi a v tisku mluvit pouze pozitivně. „Představte si, že moderátor jen krátce oznámí: Akcie jsou dnes ještě levnější, Dow poklesl o dalších 2,5 procenta při mohutném objemu prodeje. Je to čtvrtý den v řadě a akcie pořád zlevňují! … Tento rok poklesly ceny již o padesát procent, což z nich dělá koupi, jaká tady již roky nebyla. Někteří prominentní analytici jsou však ještě optimističtější a očekávají další pokles ještě tento týden!“<br /></span><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhScuXTXOBBOpRg6P-NYDopsAVFCBUgUy9yGQLq6VXM9KAOBvem59FJh6YgG7wiNfL3TeE3nRVDG9b23sMgOw6lhFm-TS4lfisgS4g3NbhWsYXvkFJW3louP20zl7MzHsvgtA5rnsOz0Cjo/s1600-h/Benjamin+Graham.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5274611925703755042" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 266px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhScuXTXOBBOpRg6P-NYDopsAVFCBUgUy9yGQLq6VXM9KAOBvem59FJh6YgG7wiNfL3TeE3nRVDG9b23sMgOw6lhFm-TS4lfisgS4g3NbhWsYXvkFJW3louP20zl7MzHsvgtA5rnsOz0Cjo/s400/Benjamin+Graham.jpg" border="0" /></a></div><div><strong>Pan Trh</strong></div><br /><div><span style="color:#000000;">"Představte si, že vlastníte malý podíl v soukromém podniku, který vás přišel na tisíc dolarů. </span><br /></div><div><br /><div><span style="color:#000000;">Jeden z vašich společníků, <strong>pan Trh</strong>, je velice ochotný a úslužný. Každý den vám říká, kolik si myslí, že má váš podíl hodnotu, a navíc vám nabízí, že za tuto cenu můžete nakoupit další podíly, nebo je naopak prodat.</span></div><div><br /><span style="color:#000000;">Někdy jsou jeho názory na hodnotu přesvědčivé a odůvodněné skutečným vývojem podniku a vyhlídkami, o nichž víte.</span></div><div><br /><span style="color:#000000;">Na druhé straně se <strong>pan Trh</strong> relativně často nechává svést přílišným optimismem, nebo naopak neopodstatněným strachem a jeho návrhy ohledně hodnoty vám připadají poněkud přitažené za vlasy - ať již na jedné nebo druhé straně," říká slavná <strong>Grahamova</strong> metafora.</span></div><div><br /><span style="color:#000000;">Trh má totiž podobu úředně uznaného <strong>blázna</strong>, o jehož občasné pošetilosti všichni vědí. Nedává proto velký smysl řídit se podle toho, že tento blázen denně vykřikuje, jakou hodnotu má váš majetek a že byste se z tohoto důvodu měli dnes cítit dobře, nebo naopak špatně.</span></div><div><br /><span style="color:#000000;">V reálném životě by někoho takového nikdo neposlouchal, ale ve finančním světě si podle Grahama necháváme od tohoto šílence ochotně radit a rezignujeme na kontrolu založenou na vlastních názorech. </span></div><div><br /><strong><span style="color:#000000;">Hlavním a nejtěžším úkolem pro "inteligentního investora" je podle Grahama zabránit sobě v tom, abychom sabotovali vlastní investiční úsilí tím, že bychom nakupovali jen proto, že pan Trh křičí "Nakupuj!", a prodávali jen proto, že křičí "Prodej!".</span></strong></div><br /><span style="color:#003333;"><a href="http://aakjh.blogspot.com/">Zdroj</a></span><span style="color:#003333;"><br /></span><span style="color:#003333;"></span><span class="Apple-style-span" style="COLOR: rgb(0,51,51)"></span><br /><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Benjamin_Graham">Kdo je Benjamin Graham?</a> </div><div><br /><span class="Apple-style-span" style="COLOR: rgb(0,51,51)"><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/03/blog-post.html">Jak vydělat na akciích.</a></span> </div><div><br /><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Vystavil</a><br /><br /><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a title="Přidat RSS zdroj" href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank"><img height="31" alt="Přidat.eu RSS" src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" width="88" border="0" /></a> </div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-72756951418901171962008-11-25T10:04:00.000-08:002008-11-25T10:13:32.934-08:00Peter Lynch<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7I4r25Ip10sJAZyPtjAJDwK9wMJnZkiBFewNpFi3xbBDreTn2nE1FfktF4OD9p_7RIpX5C61tkeLIXdwzkYu3BHCUnf8pf2izlfa6OGYML4vFutAiIJSGvLi5YR3ismoH8YE25gBVaH_C/s1600-h/lynch11.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 285px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7I4r25Ip10sJAZyPtjAJDwK9wMJnZkiBFewNpFi3xbBDreTn2nE1FfktF4OD9p_7RIpX5C61tkeLIXdwzkYu3BHCUnf8pf2izlfa6OGYML4vFutAiIJSGvLi5YR3ismoH8YE25gBVaH_C/s400/lynch11.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272658591287970866" /></a><br /><span><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(6, 62, 63); line-height: 17px; font-family:Verdana;font-size:11px;"><div><span style=""><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Peter Lynch</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> je známý americký investor, který se proslavil především svým působením v čele fondu </span></span></span><span style=""><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><a href="http://finance.yahoo.com/q?s=FMAGX"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Fidelity Magellan</span></a></span></strong></span><span style=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">.</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></div><div><span style=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br />První akcie si koupil během studia na střední škole. Šlo tenkrát o firmu </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Flying Tiger</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">, nákladní aerolinie. Firma rostla především díky dopravě amerických vojáků do Vietnamu. Výdělek pomohl Lynchovi zaplatit si vysokoškolská studia na Wharton School. Akcie Flying Tiger byly jeho první ten bagger, což je nepřeložitelný výraz pro investici, která se zhodnotí mnohanásobně. Prý slovo zavedl sám Peter Lynch a dnes je v cambridgeském výkladovém slovníku angličtiny. V pouhých 46 letech odešel Lynch do penze, protože se chtěl věnovat rodině.<br /><br />Úspěšně řídil fond </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Fidelity Magellan</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">. Vždyť 1000 dolarů vložených v roce 1977, kdy se ujal jeho řízení přineslo v roce 1999 28 tisíc dolarů! Ve srovnání s </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Warrenem Buffettem</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> to sice bylo o dva řády méně, ale přesto to stačilo v anketě o největšího investora století v roce 1999 na druhé místo, samozřejmě hned za Warrenem Buffettem.<br /><br />Hodnota "jeho fondu" rostla v průměru o </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">29,9 % ročně</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">. Z portfolia 20 miliónů dolarů udělal za třináct let 14 miliard! Dnes už ale Lynch nemá na starosti, kromě osobních, žádné investice. Nadále ale zůstal místopředsedou představenstva společnosti Fidelity Magellan&Research a pomáhá vzdělávat další generace investorů.<br /></span></span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></div><div><span style=""><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Jaká je strategie Petera Lynche?</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /><br />Řídí se vlastním rozumem, ne náladou na trhu. Jeho heslem je: Investujte do toho, co znáte! Příležitost lze nejlépe objevit v oboru, kterému rozumíte. To jsem celý život dělal i já, i když se někdy nedařilo.</span></span></span></div><span style=""><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Jaké jsou nejčastější chyby?<br /></span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br />Častou chybou je hodnocení minulých trendů. Budoucnost nenajdete ve zpětném zrcátku, napsal ve svém bestselleru </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Beating the Street</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">. Klíčem k úspěchu je průzkum mnoha firem. Kdo obrátí nejvíc kamenů vyhrává!<br /><br />Před časem koupil Lynch podíl ve firmě </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">SafeScript Pharmacies</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">. Následovala ho řada drobných investorů. Počátkem roku 2003 měla tato firma tržní kapitalizaci 125 miliónů dolarů, ale o rok později zbankrotovala. "To, že něco koupím já neznamená, že to bude fungovat.", dodal tenkrát na svou omluvu. </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Ani investiční génius není neomylný.</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></span></div><div><span style=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br />Další text o </span></span><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">PL</span></span></strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> najdete např. </span></span></span><span style=""><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0);"><a href="http://www.wharton.upenn.edu/alum_mag/issues/125anniversaryissue/lynch.html"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">zde</span></a><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia; font-weight: normal; line-height: normal; "><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">.</span></span></span></strong></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Georgia; font-size: 16px; line-height: normal;"><br /></span></div></span></span></div><span><a href="http://aakjh.blogspot.com/">Zdroj</a></span></span><div><br /></div><div><span><span><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Autor</a></span></span></div><div><br /></div><div><span><span><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/03/blog-post.html">Jak vydělat na akciích</a></span></span><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank" title="Přidat RSS zdroj"><img src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" alt="Přidat.eu RSS" width="88" height="31" border="0" /></a><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-8649186409833599372008-11-24T12:22:00.000-08:002008-11-24T13:41:47.047-08:00Donald Trump o investování<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWh-eXLEILUyMk4vVGUOOEaPtU7lNv4wEPeJqEY8zqBEqljx3doEHUj5UM4uoJbythFSAKzhARzSjX_aNKoo5ELolsJWbYq6QtFYJtBUrKbuf3nxRIAOyJ5nSLjp377pHhJZ3gSsSZrVsR/s1600-h/041015_trump_billion_hmedium.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 380px; height: 273px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWh-eXLEILUyMk4vVGUOOEaPtU7lNv4wEPeJqEY8zqBEqljx3doEHUj5UM4uoJbythFSAKzhARzSjX_aNKoo5ELolsJWbYq6QtFYJtBUrKbuf3nxRIAOyJ5nSLjp377pHhJZ3gSsSZrVsR/s400/041015_trump_billion_hmedium.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272325504130031858" /></a><div>Dostala se mi do rukou velmi dobrá knižní publikace od Donalda Trumpa s názvem <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">„TRUMP“</span>. Kniha je rozdělena na čtyři části: nemovitosti, peníze, podnikání a mediální činnost. Vše je napsáno velmi jednoduchým a srozumitelným stylem a kniha se výborně čte. Trump je prostě showman a zdatný řečník. Není se tedy čemu divit, že je dnes nejlépe placeným řečníkem na světě a za jedno vystoupení dostává honorář i přes <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">1 milion USD</span>. <br /></div><div><br />Přiznám se, že když jsem knihu začal číst, tak jsem zažíval místy rozporuplné pocity. V polovině publikace mě přešly. Rady, které Trump zájemcům dává, jsou velmi praktické a evidentně vycházejí z dlouholetých zkušeností v podnikání a především z tvrdé práce. Ten člověk je nezmar. Žádné teorie, nýbrž praxe!<br /><br />Dovoluji si vybrat něco z textu:<br /><br />„Dobří investoři jsou dobrými studenty. Je to tak jednoduché. Denně strávím hodiny čtením finančních deníků, jako je The Wall Street Journal, Forbes, New York Times,…. Ale čtu i knihy a časopisy, protože nikdy nevíte, odkud přijde příští skvělý nápad. Měli byste mít přehled o všem, co se děje v oblasti vašeho podnikání i mimo něj….“<br /><br />„I když jste mladí, nemyslete si, že nemáte dost zkušeností na to, abyste přišli s dobrým investičním nápadem. Když mi bylo dvaadvacet, měl jsem nejlepší nápady.“<br /><br />„Trh je šílené, propojené monstrum a vy musíte znát, jak změna v jedné části ovlivní celé monstrum – jinak vás rozdrtí.“<br /><br />„Pokud si můžete dovolit mít portfolio, i když jde o pouhých deset tisíc dolarů, je dobré to konzultovat s odborníky. Je to choulostivý byznys a odborníci, přestože nejsou mágové, jsou schopni spravovat peníze lépe než vy. Celý den sledují trh, takže jim věřte. Spousta hlupáků se zbláznila do programů na internetu a myslela si, že vydělá miliony, jenže většina z nich přišla o všechno.“<br /><br />Nejhorší , co můžete udělat, je nechat peníze jen tak ladem na kontě. Vaše peníze by měly vždy pracovat. Měli byste přemýšlet o penězích jako o vašich zaměstnancích. Také byste nechtěli, aby vaši zaměstnanci jen tak seděli, tak to nedělejte ani s vašimi penězi. Ani v té nejhorší ekonomice neexistuje omluva pro to, když strkáte peníze do matrace.“ <span><span></span></span><div><span><span><br />Více o knize najdete <a href="http://www.knihycz.cz/mysli-jako-miliardar--P9162">zde</a>.</span></span></div><div><br /></div><div><span><span><a href="http://aakjh.blogspot.com/">Zdroj</a></span></span></div><div><br /></div><div><span><span><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/05/autor-jako-profesionl.html">Autor</a></span></span></div><div><br /></div><div><span><span><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/03/blog-post.html">Jak vydělat na akciích</a></span></span><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank" title="Přidat RSS zdroj"><img src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" alt="Přidat.eu RSS" width="88" height="31" border="0" /></a><br /></div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-40112522710564825642008-11-24T11:32:00.001-08:002008-11-24T11:38:59.484-08:00Citát - George Soros<div><br /></div><div><span><span>"Nejde o to, zda máte pravdu nebo ne, důležité je, kolik peněz vyděláte, když pravdu máte a kolik ztratíte, když ji nemáte."</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'normal Verdana'; font-size: 14px; line-height: 18px; "><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia; font-size: 16px; line-height: normal; "></span></span></div><div><br /></div><div><a href="http://citaty.net/">Zdroj</a></div><div><br /></div><div><a href="http://osobnostiavudci.blogspot.com/2008/11/george-soros.html">George Soros</a></div><div><br /></div><div><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/03/blog-post.html">Jak vydělat na akciích</a></div><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank" title="Přidat RSS zdroj"><img src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" alt="Přidat.eu RSS" width="88" height="31" border="0" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-781621285939943956.post-26941575022189335032008-11-23T16:08:00.000-08:002008-11-24T11:31:11.137-08:00100 géniů světa (10/07)<span class="Apple-style-span" style=" line-height: 15px; "><span><span><div><br /></div><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><a href="http://www.lidovky.cz/100-geniu-sveta-008-/ln_noviny.asp?c=A071030_000047_ln_noviny_sko&klic=222185&mes=071030_0">Britové vybírali největší osobnosti podle kreativity a intelektu.</a></span></span></span></span><div><br /></div><div><a href="http://osobnostiavudci.blogspot.com/2008/11/george-soros.html">George Soros</a> se umístil na 3.místě!</div><div><br /></div><div><a href="http://aakjh.blogspot.com/2008/03/blog-post.html">Jak vydělat na akciích</a></div><div><br /></div><a href="http://pridat.eu/zalozku/" rel="nofollow" mce_href="http://pridat.eu/zalozku/"><img title="Přidat.eu záložku" height="31" alt="Přidat.eu záložku" src="http://pridat.eu/pikona.gif" width="88" mce_src="http://pridat.eu/pikona.gif" /></a><a href="http://pridat.eu/rsszdroj/1227462560.html" target="_blank" title="Přidat RSS zdroj"><img src="http://i.pridat.eu/rssikona.gif" alt="Přidat.eu RSS" width="88" height="31" border="0" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0